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在微观层面上，有业内人士指出，由于数字货币能够实现点对点交易，可以加快资金周转速度，提高资金运作效率，进而可以降低企业杠杆率（资产负债比率）。在宏观上，“数字货币对货币政策的实施是有利的，因为这种测算更精准”。接近央行人士说道。不排除未来货币政策框架会改变，因为原来货币政策宏观调控是建立在不可预期的基础上，各个环节渗漏比较多，扭曲比较多，反馈比较慢。而数字货币会让操作更精准，信息更透明，反馈更加及时，需求更准确。不过，央行两个功能不可替代，最终清算地位和货币创造功能。

与扩张同时进行的是万科从总部开始推进的“简政强兵”工作。2010年，万科重新设置总部部门职能，精简管理层级，减少审批事项，提高组织效率。2014年，万科推行事业合伙人制度，旨在配合业务创新与转型，拟从传统金字塔科层结构向扁平化架构转移。保利：下沉周边，新设商业管理中心

十三、坚持和完善独立自主的和平外交政策，推动构建人类命运共同体推动党和国家事业发展需要和平国际环境和良好外部条件。必须统筹国内国际两个大局，高举和平、发展、合作、共赢旗帜，坚定不移维护国家主权、安全、发展利益，坚定不移维护世界和平、促进共同发展。

第一方面，是关于电力体制改革。2015年党中央对新一轮电力体制改革做出了总体部署，两年多来各地区各部门认真贯彻落实党中央国务院的决策部署，夯基垒台，积极试点，探索创新。电力体制改革在诸多方面取得了显著成效。首先是交易机构组建工作基本完成，为电力市场化交易搭建了公平规范的交易平台，组建了北京、广州电力交易中心，省级层面全国所有省都成立了电力交易机构，近期国家发展改革委，能源局印发了规划通知，增强交易机构的代表性和独立性。要求非电网企业资本补给不低于20%，鼓励按照非电网企业资本占股50%左右完善股权改革。

Ned Davis Research高级投资策略师内德-戴维斯（Ned Davis）指出，自1950年以来，回购股票的成本——以所有股票市场价值的增长来衡量——平均比账面上现有资产的置换成本高出25%。换句话说，“购买新投资资产的成本低于回购股票。”

另一个方向是转型新业务，例如房地产金融、养老地产、租赁住宅、文旅地产、物流地产等。保利除了商业地产外，也开始探索养老地产等领域，万科则对旗下商业资源整合，并围绕“城市配套服务商”进行产业地产的探索。由于这个时期的转型偏向于尝试而非决定，因此灵活的机制更利于业务的探索。适当扁平化的架构和较大的自主权更利于转型期的房企。三级架构支持房企继续扩张，而新业务则需要事业部的成立。